原子创投孙缬丽:创业者的故事必须讲出高传播性

更新日期:2022年05月08日

       对创始人来说, 在特定时期讲好故事的重要性乃至不亚于做好产品。特别当市场竞争越剧烈、融资越困难, 好故事就越要害,

它能协助企业脱引而出, 赢得重视、取得本钱喜爱。原子创投副总裁孙缬丽以为, 故事一般分为两大块内容:一是企业故事, 讲BP都会触及这块内容, 就不再赘述。二是创始人的个人故事。套路一般是:哪儿结业、哪儿作业, 为什么要做这个事儿, 抱负是啥。假如有大企业高职位的作业阅历, 或许与大佬同事的阅历, 就算聊聊八卦也能招引不少注意力, 究竟满意好奇心的故事谁都爱听;假如有共同的讲演才干和个人魅力也能加分不少,

一颦一笑一中止都是戏, 穿上黑色高领毛衣就能把控全场。要是以上两者都不具有, 套路就成了绝路:故事没人听, 成文的内容不是太少便是太散, 传达无力没露作声量也不可。
       一个字, 难!假如你也是其间的一员, 测验幻想:一张白纸上有几十个黑点不均匀散布。你手握一支赤色马克笔, 在喜爱的当地画上了一条直线。
       此刻有些黑点离红线很近, 有些黑点离红线很远。这便是规划CEO的个人故事的三步, 升级版的套路:榜首:尽量多地整理风趣、有传达性、有价值的故事点(黑点)第二:一致中心思想, 即企业想说的话(红线)第三:串联离红线最近的某几个黑点当然, 要完结这三步, 有必要具有两个条件:不自暴自弃, 勇于找出故事并恰当润饰;有明晰思路, 知道现阶段该说什么。经过不断操练, 再加一点点讲演技巧和一点点肢体言语, 听众将会更受感染, 好故事呼之欲出。
       假如你也是正在抓狂的创业者,

请耐下心来细心揣摩, 信任几遍、十几遍、几十遍练习下来, 在你的红线里, 黑点也会成为颗颗珍珠, 构成一种引人入胜的法力, 阅历和故事便能娓娓道来。
       

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